Porteños colaboran en la elaboración del Plan Director de Valparaíso

Este sábado 17 de diciembre se realizó en el Parque Cultural Valparaíso la Primera Jornada Ampliada de Participación Ciudadana del Plan Director de Gestión Patrimonial de Valparaíso. Este plan es ejecutado por la Municipalidad de Valparaíso y es financiado por el Programa de Recuperación y Desarrollo Urbano de Valparaíso (PRDUV)

Este Plan Director es de vital importancia para la ciudad Patrimonio de la Humanidad ya que es un requerimiento de la UNESCO para así poder gestionar de manera adecuada la normativa que permita el óptimo manejo y administración de la zona patrimonio de Valparaíso. 

La primera fase de este plan se realizó entre los años 2007 y 2009, y consistió en un levantamiento de información y de diagnóstico. La segunda fase comenzó en junio de este año a cargo de un equipo consultor responsable de la formulación de propuestas de gestión, urbanísticas, económicas, jurídicas, sociales, comunicacionales y de participación ciudadana. 

Los encargados de ejecutar este plan, presentaron en el auditorio principal del Parque Cultural Valparaíso los objetivos, los ejes de acción y los plazos. Luego, realizaron mesas temáticas con los ciudadanos presentes a fin de recoger las inquietudes y las iniciativas que sirvan para el desarrollo de Valparaíso.

Conversamos con Francisco Saavedra, arquitecto, y coordinador general de este plan.

¿Por qué ha costado tanto poner en marcha este Plan Director?

El estudio del Plan Director es un estudio complejo, no hay antecedentes en Chile de un estudio de esta envergadura, ninguno de los otros sitios que son Patrimonio de la Humanidad en nuestro país son una ciudad, y eso marca una complejidad extremadamente alta ante un plan de gestión.  La fase de diagnóstico es un proceso complicado, consensuar un diseño y un levantamiento de información y de cómo solucionar las principales problemáticas contribuye a esa dificultad.

Nosotros somos optimistas respecto a este proceso, si bien no ha tenido la velocidad que todo el mundo desearía, también hay que tener en contexto que los procesos de recuperación de ciudades son procesos lentos. La implementación una vez que esto esté definido es un proceso a largo plazo, sobre todo por los montos involucrados que son varios millones de dólares.

¿Cómo podría este Plan Director recuperar lugares como, por ejemplo, el Mercado Puerto?

Dentro del plan de gestión hay un análisis de todo lo que tiene que ver con la normativa que articula todo lo que tiene que ver con las intervenciones y que opera para todos los inmuebles que están dentro de la zona típica y eso facilita el proceso de aprobación de cada uno de los proyectos. Pero no basta solo con regular y establecer más claramente qué es lo que puede hacer cada uno de los inversionistas, sino que hay que establecer cuáles son los puntos en que se requiere la actuación del Estado, con el apoyo de los privados, para mejorar aquellos aspectos que son esenciales. Nosotros estamos en la construcción de un plan de gestión que tiene como elemento central la definición de la cartera de proyectos. Nosotros hemos hecho un análisis de todos los proyectos que se han investigado, y por supuesto que hemos analizado el caso del Mercado Puerto, han habido inversiones en el mercado,  en estudios, en algunas obras de mejoramiento menores. En ese sentido, en el trabajo que tenemos ahora con la ciudadanía, se debiera establecer cuál es la importancia de la ejecución de este proyecto. Una vez que tienes construida esta cartera, primero hay que recoger qué se va hacer con el Mercado y cuál es el destino de este edificio y después establecer la prioridad en su ejecución. Y esa cartera de proyectos es la que en conjunto con el consenso de las autoridades y de los organismos consultivos, nosotros pretendemos determinar con una lista jerarquizada en que me imagino que el Mercado Puerto quedará como uno de los casos prioritarios.

¿Cuál será la importancia de la participación ciudadana en todos estos procesos?

Es central. Podríamos llegar como equipo de trabajo a un resultado que sea técnicamente fantástico, pero si no lo hacemos con participación ciudadana, sabemos que va a ser un documento que va a quedar guardado por ahí y no se va a aplicar. La participación ciudadana está en el espíritu de todo este trabajo, es necesario y queremos que participe la mayor cantidad de gente posible porque la definición de la carta de navegación, qué es lo que queremos, hacía donde queremos llegar, depende necesariamente de la participación de la ciudadanía. Sabemos que es fundamental su construcción y por lo tanto esperamos tener la mayor cantidad de voces posibles.

¿Cuál sería el plazo de ejecución de este Plan Director?

Cuando tú planteas un proyecto a largo plazo resulta un ejercicio intelectual planificar más allá de 20 años. Efectivamente probablemente van haber directrices  mucho más claras para los primeros 3, 5, tal vez 10 años. Evidentemente hay proyectos que son de larga data y que requieren de una planificación mayor, como la educación patrimonial. Instaurar la educación y el respeto por el patrimonio desde los colegios no es algo en que puedas tener un resultado concreto en 3 años. 

Más información en http://plandirectorpatrimoniovalpo.webnode.cl/